Tabla de contenido:
- En primer lugar, ¿qué es incluso un plan de negocios?
- ¿Por qué son importantes los planes de negocios?
- ¿Qué información necesito para escribir un plan de negocios?
Temía proyectos grupales cuando estaba en la escuela. Para sorpresa de ninguno de mis amigos o familiares, fui uno de esos niños que siempre terminé asumiendo la tarea de todo el grupo yo mismo porque me importaba mucho sacar una buena calificación. (Además, seamos sinceros, significaba que no tendría que trabajar con ningún socio, que a veces estaba tan feliz de dejarme hacer el trabajo). Si bien ese hábito no me valió el voto popular en ese momento, como un adulto que estaba descubriendo cómo escribir un plan de negocios, algunas de esas mismas estrategias de trabajo diligente e independiente terminaron ayudándome a largo plazo.
Así como había en la escuela secundaria cuando me decía que asumir todo el trabajo era la opción más lógica, descubrí que cuando se trata de elaborar un plan de negocios, siempre habrá cosas que voy a hacer. Necesito dejar ir. Iniciar un negocio desde casa es un proceso en constante evolución, y es importante saber que está bien que su plan de negocios crezca junto con su negocio. Esa es una lección que tuve que aprender de esa manera difícil después de un poco de frustración y resistencia, así que acudí a los expertos para averiguar todo lo que necesita saber para que su nueva empresa de autoempleo sea un éxito desde el principio.
En primer lugar, ¿qué es incluso un plan de negocios?
"Un plan de negocios es crucial para establecer metas y medir su éxito en alcanzar esas metas para su negocio", explica Chelsea Lahmers, CEO de Moto Richmond. "Básicamente, necesita saber cuánto puede pagar en términos de encontrar un espacio, obtener inventario, comprar equipo y todo eso, y un plan de negocios puede ayudarlo a resolver las respuestas a esas preguntas y mucho más ".
Sí, es mucha información, pero no se desanime por la idea de tener que organizar sus pensamientos antes de iniciar un negocio.
"Cualquiera puede hacerlo", asegura Lauren Davis, copropietaria y directora de operaciones de The Yoga Dojo. “Comience con un bosquejo de las cosas que le gustaría incluir. Hazte amigo de Google: Internet es un recurso útil ".
¿Por qué son importantes los planes de negocios?
En resumen, son una excelente manera de descubrir cómo administrar su empresa. También son necesarios si buscas financiamiento externo, dice Lahmers. “Si un miembro de mi familia viniera a pedirme dinero prestado para comenzar una empresa, incluso haría que esa persona tuviera un plan comercial sólido. ¡Es una excelente manera de ver su proyecto con ojos contables! ”
Si está buscando recursos para ayudarlo a poner en marcha su plan, Lahmers recomienda jugar con LivePlan, que la guió a través del proceso y la ayudó a clasificar los números. Ahora, años después, atribuye el éxito que ha encontrado en sus propias empresas a su diligencia en la construcción de un plan completo.
"Me vi obligado a pensar en esos números y me dio algo para evaluar mi éxito y mis predicciones a medida que avanzaba en este gran proyecto. Pasé de ser una persona que dirigía un negocio como un pasatiempo a ser un emprendedor serio". pasó de "pasar" a "ser rentable". No fue de la noche a la mañana, pero poner el tiempo en un plan de negocios serio te obliga a mirar los números y reaccionar ante ellos de una manera medible ".
¿Qué información necesito para escribir un plan de negocios?
Hay algunas formas diferentes de recopilar su información en un plan de negocios. La primera forma es tomar una visión a largo plazo comenzando hacia atrás. "Pensé en cómo quería que se viera nuestro negocio el primer día, en un año, en tres años, cinco y diez años", dice Davis. “¿Qué se necesitaría para que eso suceda? Luego, lo puse en papel. Pensé en formas de llegar allí y en lo que necesitaríamos ".
El enfoque de Lahmers se centra en el estado actual de su negocio, con flexibilidad para crecer en el futuro. Esto es lo que ella recomienda que sepa para comenzar:
1. Conozca sus costos fijos como el alquiler, el seguro, la nómina, los suministros, etc. LivePlan le permite hacer estas cosas anualmente si su negocio debería ser el mismo todos los meses, o le permite ajustar por mes si su negocio es estacional como el mío.
2. Enumere sus números de ventas brutas. Puedes desglosar esto como quieras.
3. Conozca su número de costo. Esto incluirá suministros y potencialmente mano de obra, dependiendo de cómo tenga configuradas esas cosas.
4. Incluya su razón de ser. Realmente necesita conocer la identidad de su negocio, la demografía de su clientela, su competencia, sus oportunidades, su plan de marketing, todo lo bueno que ya sabe, o de lo contrario no estaría comenzando el negocio en primer lugar.
