Pensé que mi vida estaría completa el día que finalmente me convirtiera en madre, pero por supuesto me equivoqué. Después de años de luchar contra la infertilidad, una vez que mi sueño finalmente se hizo realidad, me di cuenta de que tener un bebé no era el principio de todo, sino un comienzo transformador. La maternidad no se parecía en nada a lo que imaginaba, pero a pesar de todo lo bueno, lo malo y lo intermedio, me cambió para mejor, y tengo pruebas de que no estoy sola: una nueva investigación de Berlin Cameron, Kantar y El cociente femenino muestra que el 75 por ciento de las madres piensan que tener hijos las ha convertido en mejores líderes.
Quería ser madre desde que tenía 5 años, pero cuando llegó el momento de intentarlo a mediados de los 30, me pareció imposible. Golpeé el muro de infertilidad y temí que mis sueños de ser madre nunca se hicieran realidad. En realidad se convirtió en una especie de obsesión. Detuvo mi carrera, detuvo mi matrimonio; lo único que me hizo sentir que tenía algo de control sobre la situación fueron los rituales como comer piña y beber agua alcalina y té negro de mi médico de acupuntura que pensé que podría resolver el problema.
Yo fui uno de los afortunados. Finalmente quedé embarazada y tuve un bebé. Pero la maternidad no estaba cerca de la vida perfecta, completa y equilibrada que había imaginado. Fue desordenado. Fue dificil. Fue emotivo. En su mayoría, sin embargo, era impredecible. El pequeño y perfecto camino que había trazado para mí mismo se vino abajo, y eso fue hermoso.
La mayoría de mis amigos pensaron que sería un tipo de madre estrictamente excesivamente protector. Pero la maternidad en realidad tuvo el efecto contrario. Quitó mis barreras, me hizo vulnerable y abrió la puerta a las conexiones. Volver al trabajo después de este viaje temprano en la maternidad no fue fácil, pero descubrí que estaba armada con una nueva armadura: mi verdadero yo.
Sé que la maternidad me cambió para mejor, sin embargo, estoy muy familiarizada con el concepto de la 'Penalidad de la maternidad' y cómo las madres son menospreciadas cuando dicen que tienen un compromiso de paternidad, pero los padres son aplaudidos por su dedicación.
Esta vulnerabilidad me facilitó conectarme mejor con las personas y con nuevas ideas. Abrió conversaciones difíciles con mi jefe masculino, por ejemplo. Después de tener a mi segundo hijo, le dije que no creía que pudiera estar fuera durante una semana entera en un viaje de un cliente a Japón. Antes de ser madre, nunca hubiera pensado en decir que no. Él dijo: "Jen, si quieres convertirte en un ejecutivo tendrás que hacer cosas como esta". Dejar a mis hijos fue muy difícil, pero lo hice funcionar y bombeé todo el tiempo que estuve fuera, regresando con líquido oro para mi bebé y mi niño pequeño, quienes parecían relativamente imperturbables.
No había forma de ser perfecto en la maternidad, y ya no era algo por lo que podía luchar en el trabajo tampoco. Volví a trabajar con el enfoque con el que tenía que enfrentar la maternidad: las pruebas y el aprendizaje a medida que avanzo. Significaba no invertir tanto en cada decisión antes de saltar, y la libertad se sentía gloriosa. Estaba bien escuchar el llanto y no ser capaz de encontrar una solución. Estaba bien fracasar, pero fue brillante conseguir esa sonrisa cuando lo lograste.
En el trabajo, esto me llevó a tomar riesgos que no hubiera tomado antes. Comencé a pedir cosas que quería que me empujarían más en mi carrera, como hablar en compromisos en Cannes, cuando nunca antes había hablado en público. Y sorprendentemente, ¡dijeron que sí! Comencé a formar el punto de vista profesional que mi jefe me había estado pidiendo que expresara durante años. Hacer que este POV se escribiera fue un desafío, pero me forcé y pedí que lo publicaran. A veces recibí un no, pero al igual que tuve que hacerlo como madre, seguí presionando y me permití estar abierta al cambio, esto siempre me llevó a un sí.
Ser la persona que queremos que nuestros hijos admiren es un motivador poderoso.
Sé que la maternidad me cambió para mejor, sin embargo, estoy muy familiarizada con el concepto de la "Pena de la maternidad" y cómo las madres son menospreciadas cuando dicen que tienen un compromiso de paternidad, pero los padres son aplaudidos por su dedicación. Esta discrepancia me llevó al deseo de darle la vuelta a esta pena y demostrar que las madres son mejores líderes. De acuerdo con los 1.003 encuestados en nuestra Reencuadramiento de la investigación de la maternidad, la gran mayoría de las madres piensan que la maternidad las ha convertido en una mejor líder al hacerlas más empáticas, más eficientes y más respetuosas con el tiempo de todos. Incluso nuestros compañeros de trabajo que no tienen hijos están de acuerdo en que tener un jefe que sea padre significa que esos jefes suelen ser mejores para realizar múltiples tareas y comprender mejor el equilibrio entre el trabajo y la vida.
En Berlin Cameron, con nuestra división Girl Brands Do It Better, nos enfocamos en organizar eventos para mujeres que abran diálogos en el lugar de trabajo. El lunes por la mañana, celebramos nuestro evento Reformulando la maternidad patrocinado por Citi y Romper, que se centró en las realidades de la maternidad. Al llegar a esto, quería entender de algunas de las mamás increíbles que conozco cómo tener hijos las ha cambiado para mejor, y para peor, en el lugar de trabajo.
"Ya no me dejo enredar en las minucias", me dice Jennifer Breithaupt, directora de marketing global del consumidor de Citi. “La maternidad me ha convertido en una mejor líder, ya que te obliga a priorizar las cosas que importan, tanto en la vida como en el trabajo.
"Mi primogénito estaba entrando y saliendo del Children's Hospital por asma y estaba estresada por su capacidad para respirar", dice Sara Saunders, directora asociada de marca de P&G. “Eso puso todo mi trabajo y mi trabajo en perspectiva, y me hizo darme cuenta de que hay mucho más en la vida que el trabajo. Como líder, la conexión a tierra es fundamental porque puede administrar la energía de su equipo y concentrarse en crisis reales en lugar de estresarse por todo ".
Ser la persona que queremos que nuestros hijos admiren es un motivador poderoso.
"Debido a que sentí que necesitaba ser un modelo a seguir para mis hijos, comencé a vivir mi pasión y propósito y a tomar más riesgos como líder", me dice Tiffany Dufu, fundadora de The Cru y autora de Drop the Ball. Comencé a tomar más decisiones basadas en el poder y menos decisiones basadas en el miedo ".
Otra autora, Erica Keswin, de Bring Your Human to Work, cree que convertirse en madre la convirtió en una persona que puede leer entre líneas. "Un bebé puede parecer molesto por una cosa, pero tenemos que investigar los diferentes tipos de llanto y saber quién es nuestro bebé", dice ella. "No existe una técnica única para todos, que por supuesto también es el caso con los empleados en el trabajo".
"La maternidad me ayudó a darme cuenta de que necesitaba una política sin arrepentimiento y a dar el ejemplo", me dice Shelley Zalis, fundadora de The Female Quotient. “Como jefe, animo la misma política y les digo a mis empleados que si te arrepentirás de perderte un evento familiar o algo que sea importante para ti, no lo omitas. Apóyate en tus colegas y comparte la carga de trabajo para que no te pierdas algo de lo que te arrepentirás ”.
Por último, pero no menos importante, Ali Call, fundador de Ali Call Consulting, dice: “Me he sintonizado más con las necesidades de los demás y más empático, lo que ha creado mejores conexiones con los clientes. Siento que ese nivel de confianza da como resultado una mejor experiencia para todos, y realmente fue necesario ser madre para expandir este horizonte ”.
Por supuesto, es un viaje complicado y complejo, y ser madre en el lugar de trabajo conlleva complicaciones. Es una curva de aprendizaje, y no todo es positivo.
"Después de convertirme en madre, me irritó que pudiera correr círculos de rendimiento alrededor de otras personas cuando aparentemente llevaba un bebé en la cadera y otro en la espalda", confiesa Dufu. “Sería el primero en la oficina y preguntaría en voz alta, '¿Dónde están todos? ¡Todo lo que tienen que hacer es vestirse por la mañana! Ahora me da vergüenza haber sido tan terrible. Realmente he tenido que evolucionar ".
¡Y olvídate del acto de equilibrio! “En mi libro, Pick Three, hablo sobre cómo en cualquier momento de nuestras vidas podemos elegir tres cosas en las que enfocarnos: el trabajo. Dormir. Familia. Amigos. Aptitud. Elija tres ", dice Randi Zuckerberg, fundadora de Zuckerberg Media." En este momento, estoy en una etapa de mi vida en la que elijo trabajo y familia todos los días. Lo que solo deja una categoría más abierta. Definitivamente siento que me estoy perdiendo el trabajo en red, la tutoría entre pares y las amistades, ¡pero espero recuperarlo algún día cuando mis hijos sean un poco mayores!
Lo bueno es que otras madres han trazado un curso y podemos aprender de ellas.
"Les diría a las nuevas mamás que se den gracia, se relajen y aprendan a hacer las cosas de manera más eficiente, lo que no significa que sea menos eficaz", compartió Saunders cuando le pedí consejos para las nuevas mamás.
"Lo peor es la culpa constante", agrega Zuckerberg. “Cuando estás con tus hijos, hay culpa por lo que podrías estar haciendo para salir adelante en el trabajo. Cuando estás en el trabajo, hay culpa por no estar en casa. Es por eso que mi filosofía de 'elegir tres' realmente ha ayudado. Me ha dado permiso para concentrarme en mis prioridades para el día y no sentirme culpable por las cosas que no estoy haciendo ".
Ver el mundo a través de los ojos de las chicas realmente abrió mi mundo y le dio a mi carrera una nueva vida. Es una vida compleja, vulnerable y completamente inesperada (incluso mis planes cuidadosamente elaborados fueron descarrilados). Pero poder soltar parte del control y ser libre de experimentar y crecer me ha ayudado a ser una mejor jefa, una mejor empleada y, sí, una mejor madre.
